Een woord van de voorzitter (34)
Dit is het eerste nummer van het Lira Bulletin in digitale vorm. Het motief achter deze verandering is tweeledig: de wijziging in verschijningsvorm biedt een besparing op de druk- en portokosten en getuigt tegelijk van een bereidheid tot aanpassing aan de digitale wereld.
Besparen en moderniseren zijn belangrijke doelstellingen voor een auteursrechtorganisatie als Lira, en des te meer omdat het financiële resultaat van 2010 negatief was en een verlies opleverde waaraan niet achteloos voorbijgegaan kon worden.
Lira is nog steeds een financieel gezonde organisatie, het eigen vermogen was groot genoeg om de negatieve dip van 2010 op te vangen, maar waar bijna automatisch doorgaande kostenstijgingen gepaard gaan met een onvoldoende compensatie in de inkomstensfeer, zal elk verantwoordelijk bestuur zich gedwongen voelen kostenposten te inspecteren om te zien waar in redelijkheid bezuinigingen door te voeren zijn.
Twee structurele bezuinigingen van enige omvang komen er nog aan: de huisvestingskosten moeten lager en voor de automatiseringskosten staat dat redelijkerwijs al vast.
Wat de huisvesting betreft: bij afloop van het lopende huurcontract gaat Lira met ingang van mei 2012 verhuizen. Het huidige prijsniveau voor het huren van kantoorruimte zal zeker zijn positieve invloed op het jaarresultaat over 2012 en de jaren daarna gaan hebben.
Ook lopen de afschrijvingen op het meest recente automatiseringssysteem af. Het positieve effect daarvan zal ook in 2012 zichtbaar worden in het financiële resultaat.
Dat we daarnaast ook in bescheiden mate soms administratieve lasten voor cliënten en aangeslotenen hebben moeten verhogen, is spijtig. Maar Lira zit met haar norm van 10% nog altijd op een concurrerend laag niveau. Als richtinggevend beginsel geldt dat van diverse groepen cliënten en aangeslotenen gevraagd mag worden een gelijk percentueel aandeel in de kosten van incasso, beheer en verdeling op zich te nemen. Die wens tot gelijke behandeling vroeg om enige bijstelling.
De houding van de Nederlandse overheid ten aanzien van het thuiskopiesysteem, een attitude die sterk afwijkt van wat in veel andere Europese landen het geval is, zal op Lira een negatief effect hebben, maar geen rampzalige vormen aannemen.
Tegelijkertijd zijn er nieuwe mogelijkheden om nieuwe diensten tot ontwikkeling te brengen waarbij de digitalisering en haar gevolgen ongetwijfeld één van de omvangrijkste wordt. Maar ook de uiteenlopende kabelexploitaties van audiovisuele werken mogen daarbij niet onvermeld blijven.
KEES HOLIERHOEK
voorzitter Stichting Lira